近日有市场调研数据显示,多家建材租赁企业的老板都在头痛以下三方面的问题:
一,品种、费用复杂繁琐,不便管理。
建材租赁企业的材料都是有多个品种和规格的、而且是跟多个项目合作。不同品格和规格的物料需要按不同计算单位及日租单价计算,并且合同执行期间出现“租费报停”“丢失赔偿”“损坏赔偿”等特殊情况时,处理起来会非常复杂且繁琐。
二,材料堆场分布广,库存数据无法实时更新
租赁企业的材料堆场分布较广,甚至跨市跨省,容易出现库存不清、材料分布不明确的问题,造成调度成本增加。库存统计跟不上,数据不同步导致资产数据不明确,容易造成库存积压或库存不足。
三,费用结算太乱易出错
周材及设备的租金是会变化的,需要清晰各种材料在客户中的结余情况,每天租金以及租赁费用统计明细及租入、租出明细,出租数据做账表,各种建材的出库和入库数量,库存数量,以及设备加高或节日停工的结算,结算内容繁杂,很容易出错。
那租赁企业如何解决以上困扰,从而更加顺利地扩张企业规模,降低决策风险,持续维持经营呢?
傲蓝建材租赁软件完全可以解决租赁大多租赁企业的难题,主要体现在:
1、开单迅速,现场核实定损和报停,费用结算软件自动扣减费用。
2、现场进行材料/设备的回收开单、盘点材料设备数量、方便线上完成销售和租转业务。
3、实时查询项目进度、库存情况以及每月费用明细,线上完成租金对账。
4、数据实时上传,提高工作效率,节约时间成本。
5、员工账号管理快捷,保障企业数据安全。
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