随着我国城市化进程的不断推进,在建筑业市场规模持续扩大的背景下,建筑周材租赁的市场需求也在持续增长。常常让租赁企业老板们烦恼的就是租赁管理问题,也成为制约建筑租赁企业进一步做大做强、规模化的障碍。
管理难主要表现在以下几个方面:
1、租赁物资品种多、规格多、租赁合同多
一般租赁公司会有许多品种的租赁物资(钢管、模板、扣件等),而且每种物资会有许多种规格;每种物资都要按合作,所以租赁公司会同时管理许多租赁合同。
2、出租、回收单据多且乱,特殊业务多且复杂
每种周材的出租、回收会随工程进度而多次、交叉发生;租赁合同执行期间涉及“租费报停”、“损坏、丢失、报废赔偿”、“多收退回”、“折算”等特殊业务的处理。
3、在租物资管理困难
租赁公司需要实时了解、掌握所有客户各种租赁物资的出租总量、回收总量以及当前在用请况。
如何破解这些难题?
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