租赁商本质的需求就是利润，提升利润的方法可分为开源和节流。开源需要企业具备满足客户需求的能力，拓展企业利润来源。节流则需要企业提升管理能力和管理效率，降低各项管理成本。
随着高空作业平台市场热度骤增，租赁市场竞争愈加激烈，行业发展进程在不断加快，建筑租赁企业想要发挥竞争优势，就必须进行数字化运营，用更敏捷的功能帮助自身降本增效。
租赁企业是材料设备的集散地，每天都会由各种各样材料设备购入租出。想要时刻了解每种材料设备的状态，必须要对材料设备进行动态管理。即管理人员要根据每天材料设备的出入凭证，详细记录每周材料设备的增减数量、流出方向，并计算出每天崭新的统计数字。这样才能掌握整个租赁公司材料设备的近期情况，了解各种材料设备在工程上的使用频率和情况，便于材料设备的合理调配。
企业经营者可以通过傲蓝建材租赁管理软件V6.2扩增统计分析功能，对企业运营情况拥有更加精准有效快速的判断，并随时做出经营决策调整。
1、租出设备一览表，及时掌握周材设备的动态
傲蓝建材租赁软件V6.2自动统计租赁的设备的执行到哪个关键阶段，比如，某台塔吊现在是租赁状态还是停租状态，处于停租状态时，查看近期一次停租时间是什么时候。方便租赁站有效跟进租赁业务执行效果，了解设备的租赁整体情况、经营数据使用情况。
2、材料设备使用率汇总报表，及时调整库存，合理采购
通过建材租赁管理软件V6.2统计过去一年的材料设备的使用率，企业可以通过材料设备使用率汇总报表判断现在的库存是饱和、短缺还是溢出状态。当库存处于溢出状态时，要及时将溢出的材料租赁或调配出仓库，避免造成库存积压；当库存处于短缺状态时，根据材料设备的使用率高低进行采购预算，合理采购，把钱花在刀刃上。
以上功能（软件界面图）来源于新版本，具体软件功能以实际购买版本而定，如有疑问，请联系产品顾问进行咨询。
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