项目管理，是在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理，项目管理的能力和水平将构成知识经济时代个人和组织的核心竞争力。
传统项目管理模式由于项目作业流程衔接不够紧凑、上下游团队沟通不畅、项目经理不能实时掌握项目情况等原因，大部分的时间都被浪费在沟通、或因沟通误解而导致的非重点事情上。极易出现项目作业人员要么过闲，要么过忙，无法对空缺时间段充分利用的情况。
建材租赁管理软件在使用时，软件支持不同的项目设定不同的单价，租赁站只需要在软件上拟定租出合约规定项目使用的材料设备，数量、单价、计算方式和赔偿金额。软件根据项目情况管理合同的开始和结束时间，合约到期系统自动提醒，方便公司业务与项目沟通，是否续租，根据到期合约情况，合理调配物资转移或回仓，跟进租金账款。
用系统可以直接打印合同，并且在合约里上传重要文件，集中和规范管理重要文档，省去日后再去资料室翻找这些重要的资料。支持多家分公司共用系统，区分不同分公司统计数据、分公司库存、物资分布、应收费用、财务收款等；每家分公司负责自己的台账、总公司统一管理所有的分公司台账。
建材租赁管理系统帮助租赁公司根据工地用量需求，制定发货计划，并且进行发货；满足对物资清晰归类管理，快速了解仓库的实时库存，方便租赁公司准确掌握库存数据，自动统计工地计划使用量，实际发货量，库存可用量等数据综合分析，推进发货计划顺利进行；在缺少库存情况有规划的对物资进行采购。
以上功能（软件界面图）来源于新版本，具体软件功能以实际购买版本而定，如有疑问，请联系产品顾问进行咨询。
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